4月8日-14日，內蒙古公司黨委委員、副總經理劉鳳友先后到通遼發電總廠、盛發熱電公司、霍林河坑口發電公司進行安全生產督導專項檢查。

在通遼發電總廠，劉鳳友一行先后來到該公司200MW機組檢修現場、600MW機組生產現場、制粉分場班組，詳細了解該公司安全生產相關文件精神宣貫、設備檢修維護、安全文明生產等情況，并與員工進行親切交談，對該公司落實生產責任、嚴抓生產安全給予充分肯定。

針對下一步安全生產工作，劉鳳友要求：一是針對200MW機組超期服役、環保設施治理等方面工作，要制定詳細可靠的管理措施、應急措施及運行巡檢措施，切實推進安全生產工作全面覆蓋；二是要持續開展事故經驗反饋學習，認真梳理整改措施落實情況，確保安全生產意識入心入腦；三是各級管理人員要強化責任意識，主動帶隊深入現場開展隱患排查，并認真制定整改計劃，保證隱患治理措施落實落細；四是要加大對基層班組長的培訓教育力度，深入貫徹集團公司、內蒙古公司安全生產會議精神，切實筑牢企業安全根基。

在盛發熱電公司，劉鳳友先后來到該公司2號鍋爐煙氣超低排放改造現場和廢水零排技改現場，詳細了解了安全生產、技改項目建設等方面的情況，同時深入鼎基檢修班組了解班組安全生產基礎工作開展情況。

針對下一步安全生產工作，劉鳳友要求：一是加強技改工程安全監管，強化各級人員上崗到位，持續推進管理提升。二是層層壓緊壓實安全生產責任，完善獎懲機制建設，切實將全員安全生產責任制落實到位。三是著眼于基層力量，提升對基層班組的培訓力度，保證“從上到下”打通安全生產最后一公里。四是強化底線思維，認真吸取安全生產事故教訓，做好經驗反饋，細化落實防范措施。

在霍林河坑口發電公司，劉鳳友一行先后來到1號機組C檢現場、脫硫增容改造現場，詳細了解該公司在安全生產、機組檢修、技術改造等方面的情況，同時深入電除塵維護班組，與承包商隊伍員工親切交談，對落實安全生責任，扎實安全基礎，打通安全生產最后一公里表示肯定。

針對下一步安全生產工作，劉鳳友要求：一是要扎實安全生產基礎管理，全面落實安全生產責任，持續提升管理水平。二是提升現場標準化作業水平，經常性的對標對表，靶向發力，集中治理。三是強化高空作業、交叉作業等高風險作業管理，結合實際打造高風險作業管控樣板工程。四是推進風險辨識與隱患排查雙重預防體系建設，實現安全生產關口前移。五是著眼于一線班組建設，提升班組長培訓力度，激發班組“小細胞”的大活力，打通安全生產最后一公里。

內蒙古公司火電部、安環部相關人員，通遼發電總廠領導班子成員陪同檢查。